Op de eerste dag behandelen we de ontwikkelingen in de accountancy en hoe deze jouw rol beïnvloeden. Je krijgt inzicht in:

• De huidige trends en veranderingen binnen het boekhoud- en accountancyvak.
• De waardepropositie van de accountant en hoe je een klantgerichte relatie opbouwt met bestaande en potentiële klanten.
• Het herkennen, ontwikkelen en communiceren van je persoonlijke en zakelijke drijfveren.
• Hoe je je ambities en leerdoelen verbindt aan het communiceren van goed en slecht nieuws.

Op dag twee onderzoeken we jouw adviesstijl en hoe je jezelf als businesspartner positioneert. Je leert:

• Welke competenties je nodig hebt om je te ontwikkelen tot een strategisch adviseur.
• Hoe je reflecteert op je eigen adviesvaardigheden vanuit theorie en praktijk.
• Hoe je een adviestraject effectief opzet en begeleidt.

Daarnaast werk je aan een eigen adviestraject en beantwoord je de volgende vragen:

• Hoe heb ik het adviestraject ingericht en waarom?
• Heb ik mij als businesspartner opgesteld?
• Welke competenties had ik nodig?
• Hoe ging ik om met weerstand van de klant?
• Welke veranderkundige aspecten kwamen aan bod?
• Hoe heb ik de ‘Why’ van mijn kantoor betrokken bij de advisering?
• Wat doe ik als mijn klant mijn advies niet accepteert?